Uit het Future of Jobs 2023-rapport blijkt dat bedrijven verwachten dat er tussen nu en 2027, dus in een tijdspanne van vier jaar, een verschuiving zal plaatsvinden van 44% van de belangrijkste kernvaardigheden van werknemers omdat de technologie sneller evolueert dan bedrijven hun trainingsprogramma’s kunnen ontwerpen en opschalen. Concreet betekent dit dat de vraag naar creatief denken de komende vijf jaar sneller zal groeien dan de vraag naar analytisch denken. En hebben we het niet zomaar over een bescheiden groeipercentage van ‘zeg, 10 à 15 procent’; nee we hebben het over een aanzienlijke groei van wel 73%!
It’s safe to say dat creativiteit de belangrijkste te ontwikkelen groeivaardigheid is voor werknemers en werkgevers die de veranderingscurve voor willen blijven. Technologische kennis is de op twee na snelst groeiende kernvaardigheid, terwijl nieuwsgierigheid en levenslang leren; veerkracht, flexibiliteit en wendbaarheid; en motivatie en zelfbewustzijn de top vijf compleet maken. AI en big data staan op de zevende plaats als het gaat om vaardigheden die vandaag de dag steeds belangrijker worden, waarbij tegen 2027 een groei van de vraag van 60% wordt voorspeld. Al met al zorgt de voorspelling van het Future of Jobs 2023-rapport voor de volgende verschuiving:
Top vijf skills anno 2023
1. Analytisch denken
2. Creativiteit
3. Veerkracht, flexibiliteit en wendbaarheid
4. Motivatie en zelfbewustzijn
5. Nieuwsgierigheid en levenslang leren
Top vijf opkomende skills
1. Creativiteit
2. Analytisch denken
3. Technologische kennis en kunde
4. Nieuwsgierigheid en levenslang leren
5. Veerkracht, flexibiliteit en wendbaarheid
Waarom is creativiteit zo in trek?
Als je naar de twee tabellen kijkt, zie je dat creativiteit het aloude analytisch denken van de eerste plaats zal gaan verdrijven. Maar wat is de reden dat creativiteit zo’n belangrijke; zeg maar gerust ‘dé belangrijkste’ toekomstige skill wordt op de werkvloer? Het antwoord hierop is vrij logisch als je bedenkt dat bedrijven en organisaties voortdurend inspelen op trends en ontwikkelingen, of, liever nog, deze een stap vóór willen blijven. Dat vraagt om innovatie, groei en transformatie: om creativiteit dus! Willen organisaties kunnen concurreren, dan moeten zij bestaande producten blijven innoveren, nieuwe producten op de markt brengen en nieuwe services aanbieden. En laten veel van deze ontwikkelingen nu net voortkomen uit de creatieve ideeën van medewerkers. Hiermee wordt het stimuleren van creativiteit van je werknemers één van de belangrijkste speerpunten om je bedrijf gezond te houden. Benieuwd naar andere redenen waarom het onontbeerlijk is om creativiteit te bevorderen? Hieronder onze top 5.
1. Automatisering en menselijke touch
Terwijl automatisering en AI-processen steeds meer overnemen, is er een groeiende behoefte aan menselijke vaardigheden die niet gemakkelijk kunnen worden gerepliceerd door machines. Creativiteit is menselijk en subjectief. Het vermogen om empathie, gevoel en intuïtie toe te voegen aan taken en interacties zal van onschatbare waarde zijn in de wereld van technologie.
2. Probleemoplossing in een complexe wereld
De uitdagingen waar bedrijven mee te maken krijgen, zijn zelden rechtlijnig. Creatieve denkers zijn in staat om zich aan te passen aan onvoorspelbare omstandigheden en meerdere benaderingen te bedenken om een probleem aan te pakken. Ze zijn bereid risico's te nemen en nieuwe wegen in te slaan om tot effectieve oplossingen te komen.
3. Klantgerichtheid en personalisatie
Klanten verwachten steeds meer gepersonaliseerde producten en diensten. Creativiteit stelt bedrijven in staat om unieke en boeiende ervaringen te creëren die aansluiten bij de individuele behoeften en wensen van klanten. Dit kan leiden tot grotere klanttevredenheid en loyaliteit.
4. Samenwerking en interdisciplinaire teams
Creatieve mensen hebben de neiging om verschillende perspectieven en ideeën samen te brengen. Dit is van onschatbare waarde in interdisciplinaire teams, waar diverse achtergronden en expertise samenkomen om complexe projecten aan te pakken. Creativiteit bevordert een cultuur van openheid en samenwerking.
5. Ondernemerschap en leiderschap
Ondernemerschap gaat vaak hand in hand met creativiteit. Het vermogen om kansen te zien waar anderen dat niet doen, en het lef om nieuwe paden te bewandelen, zijn eigenschappen die ondernemers en leiders onderscheiden. Creatieve denkers zijn in staat om visie om te zetten in actie en anderen te inspireren om hetzelfde te doen.
Kortom, creativiteit evolueert van een leuke eigenschap naar een kritische vaardigheid die bepalend zal zijn voor succes op de toekomstige werkvloer. Bedrijven moeten strategieën ontwikkelen om creativiteit te bevorderen, zowel bij bestaande werknemers als bij nieuwe rekruten. Creativiteit zal niet alleen de manier veranderen waarop we werken, maar ook de manier waarop we denken en bijdragen aan de wereld om ons heen. Het wordt de motor achter innovatie, verandering en vooruitgang op de moderne werkvloer.
Prioriteiten voor vaardigheidstraining
Nu de belangrijkste kernvaardigheden van werknemers een verschuiving maken, zullen zes op de tien werknemers vóór 2027 een opleiding nodig hebben, maar volgens het Future of Jobs 2023-rapport heeft slechts de helft van de werknemers vandaag de dag toegang tot adequate opleidingsmogelijkheden. Gelukkig erkennen organisaties en bedrijven de noodzaak om werknemers bij te scholen en om te scholen: 82% is van plan te investeren in leren en trainen op de werkvloer. Kijk, now we are talking! Behoort jouw organisatie tot die avant-garde en vind je het belangrijk om creativiteit bij je werknemers te stimuleren zodat je als bedrijf relevant blijft? Kijk dan eens bij onze opleidingen. Reducations Creative Technology Academy biedt op maat gemaakt creatief en technologisch onderwijs op HBO-praktijk niveau voor leergierig en professioneel Nederland. Wij gaan verder dan een e-learning. Wij dompelen al onze studenten onder in creativiteit waardoor de leercurves door het dak gaan en zelfs de grootste droogstoppel creativiteit gaat omarmen.
